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王柏欢国庆期间到工地现场调研和慰问员工

发布时间:2018/10/9 13:26:41

    国庆节期间,公司党委书记、董事长王柏欢分别来到广州港深水航道拓宽工程项目和福建泉惠工业园区中化炼化一体化三期(B区)回填工程项目现场调研,并亲切慰问了节日期间坚守一线的员工。

    10月1日,王柏欢登上正在广州港深水航道拓宽工程施工的“浚洋1”慰问调研,详细了解船舶设备状态、施工进展、安全生产等方面情况,听取了“浚洋1”领导班子、项目部有关负责人关于船舶和项目情况的汇报,并就“浚洋1”发挥好“中交旗舰”的典型示范作用,推动广航船舶管理水平整体提升提出了五点要求:

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王柏欢一行到“浚洋1”慰问调研

    一是要始终坚持把安全生产放在第一位,牢固树立“没有安全 一切为零”的思想认识,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决落实安全生产各项要求,切实保障设备安全、人员安全;

    二是要进一步提高船舶管理水平,发挥好“中交旗舰”的引领示范作用,为推动全司船舶管理水平整体提升作出应有贡献。他充分肯定了“浚洋1”投产两年来,船舶领导班子带领全体船员在设备使用、技术消化吸收等方面取得的成效,他要求全体船员时刻以“中交旗舰”的标准严格要求自己,以船舶星级管理为抓手,在前期已实施项目的基础上,分析问题、总结经验,为推动全司船舶管理水平的整体提升,作出应有贡献;

    三是要牢固树立效益观念、成本观念,加快形成和完善月出成本机制。船舶和项目管理人员只有对每月的产值、收入、成本、利润心中有数,才能发挥出主人翁精神,真正把设备用好;

    四是要培养好船干队伍,作风建设和能力建设要两手抓,要高度重视作风建设,只有有了过硬的作风,才能打造出过硬的队伍。

    五是要加强船舶党建工作,要高度重视领导班子建设,船长、轮机长、党支部书记要发挥好带头作用,把船舶领导班子建设成为一个坚强的领导集体;要高度重视宣传工作,“浚洋1”是中交疏浚的五星级船舶,亚洲最大、世界领先、公司旗舰,要切实把“中交旗舰”的旗帜竖立起来,出成绩、出经验、出品牌。

    10月4日,王柏欢到福建泉惠工业园区中化炼化一体化三期(B区)回填工程设计施工总承包项目调研。在听取了项目负责人对项目各项前期准备工作的汇报后,王柏欢强调,泉惠项目是公司最大的EPC项目,必须高度重视水上交通安全,加大现场协调指挥力度,确保安全施工。

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王柏欢到泉惠项目现场了解情况

    他对项目部提出了四点工作要求:一是要重视工程质量,按规范做好各项数据的记录,保证数据的齐全、准确;二是要提高成本意识,从细节上做起,加强成本管理;三是班子要团结,班子成员间多交流沟通,互相支持,互相补位,带领项目员工攻坚克难;四是要协调处理好项目涉及的各方关系,积极争取相关部门的支持,为项目的顺利施工创造有利条件。

    公司副总经理刘念君,工程部、设备部、党委办公室、海洋公司有关负责人,以及公司市场部负责人、福建公司负责人等分别陪同广州港项目和福建泉惠项目调研。


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