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何勇等公司领导到基层单位调研

发布时间:2018/10/31 11:18:03

 10月24日下午,公司总经理何勇、副总经理黄道金一行到海洋公司开展调研,并就海洋公司下一阶段工作提出要求。 

    会上,海洋公司党委书记周曾权汇报了公司前三季度生产经营、党建工作和人才队伍建设等情况,其他班子成员也就各自分管工作进行了汇报。 

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调研会议现场

    何勇指出,当前广航局正处于改革转型发展的关键期,海洋公司属于广航局重资产公司,要树立发展信心,认清自身的发展能力和实力,坚持以问题为导向推进改革,实现发展目标。 

    就海洋公司基础管理规范化方面,何勇提出了四点要求:一是要加强公司规范化管理,重大经营决策必须经过集体研究讨论通过;二是进一步明确公司发展定位,建立健全企业发展的人才机制,推进适应性组织建设;三是厘清权责界面,扩大自主决策范围;四是强化内部管理,完善风险管控。 

    黄道金对海洋公司下一阶段生产设备管理工作方面提出了三点意见:一是要对标国外专业疏浚公司,提高船舶管理效益,创新船员招聘管理模式;二是要围绕“管好设备”,发挥核心船机设备的市场竞争力,形成新的发展优势,扩大经营效益;三是要全面做好提质增效工作,加强与公司各部门的沟通,优化招议标、合同管理等审批流程。 

    公司海外事业部、企划部等负责人分别围绕海洋公司工作重点难点和对策思路提出了工作意见和建议。 

    公司办公室、企划部、海外事业部、国内市场部、工程部等相关部室负责人、海洋公司领导班子成员及各部室相关负责人参加调研。

    又讯 25日,公司总经理何勇、总会计师唐玉一行到测绘公司、五洋公司开展调研,听取了测绘公司、五洋公司领导班子关于公司市场经营、项目管理、党建工作等情况的汇报。

    在测绘公司调研会上,何勇指出,测绘公司作为科技服务型公司,集技术服务和人才储备于一身,对推进公司业务发展起着重要的作用。为加快发展步伐,测绘公司要坚定不移服务主业,加强对海外工程项目的风险管理,坚持做好人才培养与输送工作,加快人才队伍建设。

    在五洋公司调研会上,何勇就五洋公司加强运营管理、提高资产质量和价值,以及全力打造物业服务品牌方面提出相关要求。

    公司办公室、组织部、人力资源部、企划部、投资事业部等相关部室负责人,测绘公司、五洋公司领导班子成员及各部室相关负责人参加调研。


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