7月1日，公司召开2026年组织人事工作推进会，深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述，传达中交集团人才工作会议精神，部署推进公司年度组织人事重点工作。公司党委书记、董事长姜松，党委副书记、总经理何勇出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席刘晓兵出席会议。

姜松指出，2026年是“十五五”规划开局起步关键之年，要破除本位思维，立足全局谋划组织人事工作。他对下阶段工作提出了四方面要求：一是提高政治站位，深刻把握组织人事工作战略要义。要胸怀“国之大者”，不折不扣落实集团部署要求，锚定公司发展战略需要，持续释放人力资源效能。二是聚焦“关键少数”，锻造忠诚干净担当的干部队伍。要强化“四力”建设、树牢鲜明导向、坚持严管厚爱，锻造堪当公司发展重任的中坚核心干部力量。三是聚焦“重点领域”，聚力打造适配战略的人才梯队。要构筑“五大人才高地”，激活创新内生动能；夯实“五个人才专项”，筑牢经营治理底座。四是聚焦“机制改革”，持续夯实人才强企的组织保障。要深化“四能”改革，激活价值创造动力；要聚焦组织保障，夯实规范运行根基；要压实责任体系，激活引才育才动能。

何勇对下阶段人才工作提出三点要求：一是锚定战略目标，全面复盘研判，聚焦提质增效，系统性谋划人才布局。二是加强六优管理，培育“六有”干部，锻造“六型”人才队伍，全方位建强人才梯队。三是优化机制建设，压实主体责任，严守制度规范，优化激励赋能，高标准夯实人才保障。

会上，刘晓兵传达了中交集团人才工作会议精神。

会议采取“现场+视频”方式召开，公司各部室主要负责人，各单位党组织书记、副书记，组织人事部门相关人员参加会议。