9月27日，公司“十四五”规划战略研讨会圆满闭幕，公司领导姜松、何勇、王权、陈林、唐玉、黄道金出席研讨成果汇报会。

　会上，六个小组围绕公司亟需解决的核心问题及解决措施、业务发展方向等方面分别进行汇报，分管领导就有关议题进行补充发言，公司主要领导进行点评总结。

　姜松对此次公司“十四五”规划战略研讨会取得的成效给予肯定，他指出，今年是“十四五”开局之年，是国企改革三年行动的第二年，各项工作时间紧，任务重。此次研讨会就是为了统一思想，凝聚共识，为制定好广航局“十四五”规划提供有力支撑。

　姜松要求，公司各级领导干部既要做好规划制定的参与者，更要做好规划落地的领导者和践行者。公司要在年底前完成“十四五”规划编制工作。各二级单位要深入思考，结合实际，坚持差异化发展原则，在广航局规划框架下，高质量完成各自的发展规划。咨询机构和相关部门要充分应用此次研讨成果，对研讨成果重新梳理归纳，将其融入到规划的编写中，进一步明确方向，让公司在“十四五”期间行稳致远。

　何勇指出，此次战略研讨会是在公司主要领导充分调研后，在深入贯彻集团三次党代会提出新的部署要求，以及公司“十四五”规划编制进入关键时期的背景下召开的，目的是回答好“我是谁，未来干什么，在什么地方干，以什么模式干？”的问题，为“十四五”规划战略形成自上而下的共识，让战略真正落地执行。  

　何勇强调，相关部门要把各组研讨的成果汇总整理好并分解成具体任务布置下去，要聚焦商业模式和实施途径，重点研究商业可行性，为编制“十四五”规划提供依据；要发挥好企业文化凝心聚力的作用，加强战略规划宣贯，把公司新的战略部署刻进每名员工心里，让全司员工接受并形成行动自觉。

　公司总助、副总师、各部室、各事业部、各单位相关负责人等50余人参会。