7月31日，公司2022年上半年运营分析会在广航大厦召开。会议总结了公司上半年运营情况，分析了当前存在的问题，研究部署了下半年生产经营重点工作。公司党委书记、董事长姜松出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理何勇主持会议。公司领导刘晓兵、王权、陈林、黄中立，公司外部董事林懿翀、梁赟、胥昌荣出席会议。

 会上，姜松作了题为《锚定目标不放松 笃行实干抓落实 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。

 姜松指出，上半年，公司上下深入贯彻落实集团党代会和年度工作会各项决策部署，扎实开展“高质量发展落实年”活动，在稳增长、调结构、防风险、促改革、强党建等方面取得扎实成效，三大指标实现同比大幅增长，全面完成一季度和上半年“开门红、开局稳”目标任务，进一步巩固了稳中有进的良好态势。

 就做好下半年工作，姜松提出三点意见：

 一是认清形势、正视问题，进一步筑牢高质量发展的责任感。他指出，上半年发展成效值得肯定，但也要清醒认识存在的问题，从总体发展看，公司和兄弟单位成效、集团发展目标相比还存在差距，需要锚定“百亿广航”发展目标全力以赴推动发展；从本部能力看，公司“五型”总部建设与集团要求还有差距，在项目管理、科技创新、管理体系方面需要进一步提升；从分子公司看，各单位直面市场能力不足，发展水平参差不齐，还存在坐等分配的思想。

 二是扶优扶强、精准发力，进一步推动分子公司加快发展。他指出，必须坚定不移贯彻落实集团上半年经营生产工作会暨三级公司建设工作会会议精神，进一步推动分子公司加快发展。要做到认识再提升，高位推进分子公司建设，深刻认识加强分子公司建设，是公司实现高质量跨越发展的客观要求，是公司调优结构布局的重要任务，是各单位实现自身长远健康发展的内在需要。要做到标准再提高，扎实推进分子公司建设，要实现明确定位、专业发展，要实现规划先行、合理布局，要实现分类施策、精准发力。要做到力度再加大，纵深推进分子公司建设，实现思想解放更加有力，责任落实更加有力，巡察审计更加有力。

 三是强化执行，合力攻坚，全力以赴实现“百亿广航”的历史跨越。他指出，下半年要实现“百亿广航”的历史跨越，必须牢牢把握六方面总体工作要求：一是要加快工作节奏，二是要狠抓工作落实，三是要强化责任担当，四是要聚焦体量质量，五是要抓实重点工作，六是要夯实党建基础。他强调，迎接、保障和学习贯彻党的二十大，是今年下半年公司的头等大事，各单位要以高度的政治责任感做好党的二十大有关工作，提高政治敏锐性，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 何勇作了题为《锚定目标再发力 狠抓落实再提速 奋力夺取下半年高质量发展新胜利》的讲话。

 何勇总结公司上半年工作情况，从战略引领有力发挥、专项任务圆满完成、内部改革稳步推进、主责主业更加聚焦、基础管理有力夯实、安全形势总体稳定六个方面肯定公司上半年工作成绩。针对下半年工作，他提出三点要求：一是盯紧目标、坚定信心，全力完成年度生产经营任务。要落实全面预算管理；现汇、投资、海外业务要盯紧目标、主动作为；要加速推进重点项目建设；各分子公司要切实扛起发展责任，加快改革发展，提升自主经营能力。二是深化改革、纵深穿透，全面激发企业内生活力动力；要持续深化“三定”改革成效；要加快分子公司权责体系建设；要推动分子公司高质量发展。三是守住底线、筑牢防线，统筹推进疫情防控和安全生产工作。要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，锚定遏制各类事故这个目标，以实际行动和安全稳定的环境迎接党的二十大胜利召开。

 与会公司领导结合分管业务对下半年重点工作进行了部署；战略发展部作公司上半年运营分析报告；财务资金部作公司资产分类分析报告和管理费用分析报告；国内市场开发部、投资管理部、海外市场开发部、生产运营管理部分别作上半年运营分析报告；办公室对公司上半年重点工作督办情况进行通报。

 本次会议采取“现场+视频”的方式召开，公司总助、副总师、巡察组组长，各部室、各事业部主要负责人以及在穗各有关单位党政主要负责人在主会场参会；公司其他各有关单位领导班子成员，各区域公司负责人，各直营项目部领导班子成员在视频分会场参会。