4月15日，公司召开2025年组织人事工作部署会暨第一期业务交流会，深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述，贯彻落实中交集团2025年组织人事工作部署会精神，总结2024年工作，研究部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长姜松，党委副书记、总经理何勇出席会议并提出工作要求。

姜松充分肯定了公司组织人事工作取得的成绩，分析了组织人事工作当前面临的内外部形势，指出了存在的问题和不足，对下阶段组织人事工作提出了五方面要求：一是提高政治站位，深刻认识人才工作的重要性。要深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，不断严密上下贯通、执行有力的组织体系，进一步压实压牢各级责任主体人才工作责任。二是精准选配“关键少数”，系统推进干部队伍结构优化与能力跃升。要强化政治引领，把准正确发展方向；坚持年轻化方向，完善全链条培养机制；突出严的基调，坚持严管厚爱相结合。三是聚焦战略引领，提升战略人力资源管理能力。要把人才队伍建设深度融入“十五五”规划编制全过程，确保人才规划与企业战略同频共振。四是实现重点突破，围绕关键业务育才赋能。要聚焦关键领域，通过系统性布局，实现人才链与业务链深度融合。五是驱动质效双升，构建高质量发展新动能。要坚持效益导向，巩固提升国企改革实效；坚持市场化导向，纵深推进三项制度改革；坚持业绩导向，不断深化收入分配机制改革。

何勇对下阶段人才工作提出五点要求：一是聚焦战略需求导向，构建广航人才新格局。二是深化体制机制改革，激发人才创新活力。三是常态推进“四能”改革，释放长效发展动能。四是强化重点领域建设，打造专业人才梯队。五是强化组织领导，提升战略人力资源管理能力。

会上，人资部对公司2025年度组织人事工作要点及新一轮“三定”深化改革相关工作要求进行了宣贯。各单位围绕骨干人才梯队建设及人力资源使用效能分析进行研讨。

会议采取“现场+视频”方式召开。人资部、各单位主要负责人及相关人员参会。