9月28日，公司召开2026年三季度司务会。公司党委书记、董事长姜松，党委副书记、总经理何勇出席会议并讲话，公司领导黄中立、景奉韬、肖宁安出席会议。

会议通报了公司三季度重点工作督办完成情况，各部室汇报了三季度工作完成情况和下阶段计划。公司领导结合分管工作做了部署。

会议要求，一是要锚定全年目标任务。要强化危机意识，清醒认识当前严峻形势，坚定发展信心、正视目标差距，全力做好四季度生产经营工作。二是要聚焦海外市场发力。要将海外市场作为四季度市场经营发力重点，为全年目标达成奠定基础，为下一阶段市场经营做好储备；要进一步优化薪酬分配导向，薪酬向一线、向船舶、向价值创造者倾斜。三是要着力统筹项目生产。要针对项目数量多、分布散的现实情况提前谋划生产运营工作；要指导各子分公司合理调配资源，保障一线生产需求。四是要紧盯科技创新提速。要深刻领会集团科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动的深刻内涵，认真学习标杆企业的先进理念、成功经验和发展模式，对标对表检视自身在科技创新和数智化转型方面存在的差距不足，进一步加强科技创新工作质效。五是守牢安全环保底线。要高度关注重大节日、重要活动期间的安全生产工作，落实安全生产“十二个到位”要求，坚决守住安全底线。

公司本部各部室、事业部主要负责人参加会议。